Shopify 全员强制使用 AI | 黄仁勋如何成为 AI 硬件霸主 | AI 快讯 250409
Highlights
- AI Agent与RPA的结合:UiPath创始人解析混合自动化的企业价值
- 《思考机器》揭秘:黄仁勋如何将英伟达从游戏显卡转型为AI硬件霸主
- Gemini Live升级:实时视觉识别与屏幕共享功能的五大实用场景
- Shopify CEO强制AI政策:为何要求所有员工必须熟练使用AI工具
- Deep Cogito推出混合AI模型:在快速响应与深度推理间灵活切换
Nilay Patel 「阅读原文」
创始人重回 CEO 位置通常意味着公司到了关键转折点。Daniel Dines 复出执掌 UiPath,正是因为他意识到,在 AI Agent 浪潮下,公司需要找回创业初期的敏锐和客户中心,仅仅依赖职业经理人的大公司打法可能会错失良机。
UiPath 的策略不是推倒重来,而是将 AI 的非确定性能力与 RPA(机器人流程自动化)的确定性执行结合。他们通过工作流引擎来编排任务,让 AI Agent 负责理解、研究、生成建议,再调用 确定性的 RPA 机器人或 API 完成需要 100% 精准的操作(比如支付),并在关键节点加入人工审核。这种虚实结合的思路,比纯粹追求通用 AI Agent 更贴近企业实际需求。
核心观点是,AI Agent 很强大,但不适合直接处理需要绝对可靠的业务。Dines 认为未来属于这种混合模式:AI 提升认知边界,RPA 保证执行落地。这提醒我们,在 AI 热潮中,理解技术边界、关注实际业务流程的复杂性,可能比单纯追逐最新模型更重要。UiPath 还建立了 AI Trust Layer,允许客户在不同 AI 模型间切换,显示了他们对底层技术变动的务实态度。
《思考机器》书评:黄仁勋与英伟达如何成为AI硬件霸主?
By Katie Notopoulos 「阅读原文」
想了解 AI 热潮是怎么来的?只看算法可能不够。这篇书评介绍了《思考机器》这本书,它提供了一个不同的视角:这一切很大程度上源于一家曾经专注游戏显卡的公司——英伟达(Nvidia)和它的创始人黄仁勋(Jensen Huang)。理解他们的过去,才能看清 AI 硬件的现在。
书里(以及这篇书评)没有宏大叙事,而是聚焦黄仁勋这个人——他的移民经历、对风险的判断(比如 2013 年就押注神经网络),甚至他那出了名的暴躁管理风格(比如当众训斥下属几小时)。它描绘了 Nvidia 如何把游戏图形处理技术用到了驱动 AI 的关键节点上。
所以,这篇文章评介了 Stephen Witt 的《思考机器》。它记录了黄仁勋和 Nvidia 的发展历程,解释了为什么他们的芯片在今天的 AI 领域如此重要。虽然书评也提到,这本书对 AI 的未来探讨不多,但这恰恰说明,有时技术的发展路径并非来自宏伟蓝图,而是具体决策和一点运气的结合。
Gemini Live能实时看到你的屏幕和摄像头了,这5个用法太实用了吗?
Google 「阅读原文」
和 AI 聊天时,只用文字或语音有时挺别扭的,尤其是想让它帮你看看眼前的东西。如果能直接展示给 AI 看,沟通效率会高很多吧?
Google 现在给 Gemini Live 加入了新玩法:你可以一边跟它说话,一边用手机摄像头给它看东西,或者直接分享你的屏幕内容。这样,Gemini 就能更直观地理解你的需求了。
这个功能先在 Android 上的 Gemini Advanced 用户推出,之后 Pixel 9 和三星 S25 用户也能用。文章里举了几个挺实用的例子,比如对着乱糟糟的抽屉让 Gemini 帮忙整理,分享屏幕上的照片激发创意,或者对着出问题的东西寻求维修建议,甚至还能在你网购或修改文案时给点参考。
Shopify CEO 为何强制要求所有员工必须使用 AI?
@tobi 「阅读原文」
Shopify CEO Tobi Lutke 最近发了封内部信,核心意思是:在 Shopify,熟练用 AI 不再是加分项,而是基本要求。
为什么?因为 AI 这东西,用好了真是效率倍增器。Tobi 看到有人用 AI 把活儿干了 100 倍,这在以前根本不敢想。他说这就像《爱丽丝梦游仙境》里的红皇后赛跑,不快跑就等于后退,尤其在 Shopify 这种高速增长的公司,原地踏步就是 “慢动作失败”。
所以,Shopify 要求大家把 AI 用起来。做项目原型(GSD Prototype)必须先探索 AI 方案,绩效考核也会问 AI 用得怎么样。公司提供了工具(比如 `chat.shopify.io`、Copilot),鼓励大家自己学、互相分享经验。想加人加资源?先证明 AI 为什么搞不定。
最终目标是啥?就是让 Shopify 的每个人,从 CEO 到基层员工,都把 AI 当成像 ‘结对程序员’ 或 ‘深度研究员’ 一样的日常工具,帮商家在 AI 时代把生意做得更好。
Deep Cogito 的混合 AI 模型有什么特别之处?
Kyle Wiggers 「阅读原文」
AI 模型的新面孔
当前 AI 模型常面临一个选择:要么快但不擅长复杂推理,要么推理强但速度慢、成本高。Deep Cogito 这家新公司似乎想找到一个平衡点。
他们的方法是构建混合 AI 模型,能在”快速直觉”和”深度思考”(即 reasoning 模式)之间切换。简单说,模型可以根据问题难度决定是否需要”多想一会儿”,进行逐步推理和自我核查。他们并非从零开始,而是基于 Meta 的 Llama 和阿里巴巴的 Qwen 模型,通过新的训练方法提升了性能并加入了这种可切换的推理能力。
具体来说,他们发布了 Cogito 1 系列模型,参数规模从 30 亿到 700 亿不等,后续还计划推出更大模型。根据他们内部测试,其 70B 模型在推理模式下,性能优于 DeepSeek R1;关闭推理模式,也超过了 Meta Llama 4 Scout。有趣的是,这些模型由一个小团队在 75 天内开发出来,并且已通过 Fireworks AI 和 Together AI 的 API 开放使用。

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